10-26-2009, 07:18 PM
Este incidente es largo pero tiene que ver con la situacion actual.
No recuerdo la fecha de este incidente pero debió haber sido entre junio de 1994 y febrero de 1995.
En 1994 dedicaba gran parte de mi tiempo a cuatro actividades:
1 ) Colaborar en la pagina web de Comercial Mexicana
2 ) Las pruebas de Intranet , que se basaba en un internet por microondas bajo un UNIX corriendo en RISC y una HP
3 ) Depurar un sistema llamado descentralizacion que estaba por incluir varias cosas nuevas y sustituir al ya existente
4 ) Supervisar todos los documentos entrantes en un sector de doce tiendas, para detectar algo que llamamos disparos.
Los disparos eran Variaciones de venta de entrada vs salidas. Es decir, detectar si algun producto no se vendia en relacion a lo entrado.
Esto es importante para entender que pasó.
En algun momento de 1994, mi ayudante principal se casó y pidió irse a una ZONA, no sucursal, que le quedara mas cerca. Por cuestiones del destino, también, habían cinco o seis personas interesadas en el puesto: Era uno de los pocos que recibian aguinaldo doble y otras linduras. Despues de hacer examenes y haber seleccionado a dos candidatas, la gerencia de ZONA obligó por antiguedad que se pusiera a una dama que había sido descartada por cuestiones de zona amarilla, por mi parte.
En varios rubros se considera zona verde a los que no tienen que ver con dinero, zona amarilla a los que lo manejan de manera secundaria pero no es su obligacion, y zona roja a aquellos que lo manejan a cada rato. La elegida en cuestion (Socorro) pertenecía a una zona amarilla, y mi instinto me decía que algo no estaba bien ahi (a su area le pasaban cosas raras cuando ella estaba).
Socorro pasó a ser mi segunda, en el sentido de que ella era la JEFA de dos personas del area y respondia por los resultados de proceso de esa tienda.
Por coincidencias, se sacó a una persona mas de mi area (la corrí por impuntual), y se sustituyo por una persona nueva completamente (Olga), y el puesto no tenía tantas prestaciones asi que sería un insulto sugerirlo a las otras candidatas, era nueva completamente la vacante, pero resultó que la persona que entró estaba embarazada de seis meses, y de repente descubro que lo que Olga quería era lo mejor para su hijo por nacer. Ni modo de correrla, transferirla, etc. Asi que aunque el trabajo de mi equipo de siete era de oficina, acabé dandole a Olga la responsabilidad de Verificar algo que llamabamos paquetes. Su trabajo era estar friegue y firegue a los responsables de cada tienda, para que hicieran llegar a mi ZONA cada dos horas papeles que contenian facturas y demas, y para fines practicos ella tenía que entrar a la zona dos horas antes que nosotros.
La zona de mi equipo de siete personas tenia acceso por huella digital, pero una falla que quemó parte de la instalaciñon de la bomba, quemó el sensor del aparato que permitía programar a nuevos usuarios. Cuando eso sucedió eramos tres personas en el sistema: Socorro, Olga y yo.
Una vez a la semana, generalmente viernes en la mañana, haciamos una reunión donde tomabamos cafe los siete, mientras nos poniamos de acuerdo con que ibamos a hacer con los problemas de las tiendas de la Zona.
Nosotros trabajabamos todos los dias incluyendo festivos y el bono no era nada malo, el dia de descanso era raro poder programarlo.
Esta era la situación de rutina.
--------------------------------------
Los tres meses siguientes Socorro hizo dos errores grandes que le causaron al gerente de esa tienda serios problemas ( literalmente, el bono del gerente tenía que ver con el desempeño de descentralizacion y su cumplimiento de objetivos ), asi que cuando fue la segunda idiotez, la regresaron a su area anterior, donde ya no sucedian las anomalias, ... y empezaron a repetirse.
El parto de Olga se complicó, vinieron parientes suyos de otros estados y al final de cuentas, decidieron hacer la primera comunión viernes en la mañana, que era festivo. Así que le pedí a las tiendas relacionadas que me enviaran la informacion en dos paquetes, uno a las seis y otro a las 11 am.
El paquete de las seis estaba casi vacio, asi que dos personas y yo lo procesamos y nos fuimos a la primera comunión.
Estuvimos allá y a las 10.30 regresamos seis (todos menos olga, que ya ocupaba el lugar de Socorro).
Mi escritorio estaba todo navajeado, y mi sillón igual
Eramos tres personas con huella digital, por lo que era evidente que si olga y yo habiamos estado en la primera comunion, y yo habia estado todo el tiempo junto a dos de mi equipo, solo podía ser una tercera persona lease Socorro. Llamamos a los del equipo de huellas digitales y_
a ) Confirmaron que el sensor seguia malo
b ) Confirmaron que solo estabamos nosotros tres. Borraron a Socorro en el momento pero hicieron un memo.
Las personas del equipo estaban sorprendidas y scadas de onda. Lo que hice yo, fue una fiesta. Habias alguien que tenia rencor y era incapaz de actuar de frente, diciendo cosas imposibles, y olvidando que la sacaron por los errores idiotas que le costaron aprox 8000 pesos de entonces (1994) al gerente.
(Socorro terminó en la carcel unos meses despues )
No recuerdo la fecha de este incidente pero debió haber sido entre junio de 1994 y febrero de 1995.
En 1994 dedicaba gran parte de mi tiempo a cuatro actividades:
1 ) Colaborar en la pagina web de Comercial Mexicana
2 ) Las pruebas de Intranet , que se basaba en un internet por microondas bajo un UNIX corriendo en RISC y una HP
3 ) Depurar un sistema llamado descentralizacion que estaba por incluir varias cosas nuevas y sustituir al ya existente
4 ) Supervisar todos los documentos entrantes en un sector de doce tiendas, para detectar algo que llamamos disparos.
Los disparos eran Variaciones de venta de entrada vs salidas. Es decir, detectar si algun producto no se vendia en relacion a lo entrado.
Esto es importante para entender que pasó.
En algun momento de 1994, mi ayudante principal se casó y pidió irse a una ZONA, no sucursal, que le quedara mas cerca. Por cuestiones del destino, también, habían cinco o seis personas interesadas en el puesto: Era uno de los pocos que recibian aguinaldo doble y otras linduras. Despues de hacer examenes y haber seleccionado a dos candidatas, la gerencia de ZONA obligó por antiguedad que se pusiera a una dama que había sido descartada por cuestiones de zona amarilla, por mi parte.
En varios rubros se considera zona verde a los que no tienen que ver con dinero, zona amarilla a los que lo manejan de manera secundaria pero no es su obligacion, y zona roja a aquellos que lo manejan a cada rato. La elegida en cuestion (Socorro) pertenecía a una zona amarilla, y mi instinto me decía que algo no estaba bien ahi (a su area le pasaban cosas raras cuando ella estaba).
Socorro pasó a ser mi segunda, en el sentido de que ella era la JEFA de dos personas del area y respondia por los resultados de proceso de esa tienda.
Por coincidencias, se sacó a una persona mas de mi area (la corrí por impuntual), y se sustituyo por una persona nueva completamente (Olga), y el puesto no tenía tantas prestaciones asi que sería un insulto sugerirlo a las otras candidatas, era nueva completamente la vacante, pero resultó que la persona que entró estaba embarazada de seis meses, y de repente descubro que lo que Olga quería era lo mejor para su hijo por nacer. Ni modo de correrla, transferirla, etc. Asi que aunque el trabajo de mi equipo de siete era de oficina, acabé dandole a Olga la responsabilidad de Verificar algo que llamabamos paquetes. Su trabajo era estar friegue y firegue a los responsables de cada tienda, para que hicieran llegar a mi ZONA cada dos horas papeles que contenian facturas y demas, y para fines practicos ella tenía que entrar a la zona dos horas antes que nosotros.
La zona de mi equipo de siete personas tenia acceso por huella digital, pero una falla que quemó parte de la instalaciñon de la bomba, quemó el sensor del aparato que permitía programar a nuevos usuarios. Cuando eso sucedió eramos tres personas en el sistema: Socorro, Olga y yo.
Una vez a la semana, generalmente viernes en la mañana, haciamos una reunión donde tomabamos cafe los siete, mientras nos poniamos de acuerdo con que ibamos a hacer con los problemas de las tiendas de la Zona.
Nosotros trabajabamos todos los dias incluyendo festivos y el bono no era nada malo, el dia de descanso era raro poder programarlo.
Esta era la situación de rutina.
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Los tres meses siguientes Socorro hizo dos errores grandes que le causaron al gerente de esa tienda serios problemas ( literalmente, el bono del gerente tenía que ver con el desempeño de descentralizacion y su cumplimiento de objetivos ), asi que cuando fue la segunda idiotez, la regresaron a su area anterior, donde ya no sucedian las anomalias, ... y empezaron a repetirse.
El parto de Olga se complicó, vinieron parientes suyos de otros estados y al final de cuentas, decidieron hacer la primera comunión viernes en la mañana, que era festivo. Así que le pedí a las tiendas relacionadas que me enviaran la informacion en dos paquetes, uno a las seis y otro a las 11 am.
El paquete de las seis estaba casi vacio, asi que dos personas y yo lo procesamos y nos fuimos a la primera comunión.
Estuvimos allá y a las 10.30 regresamos seis (todos menos olga, que ya ocupaba el lugar de Socorro).
Mi escritorio estaba todo navajeado, y mi sillón igual
Eramos tres personas con huella digital, por lo que era evidente que si olga y yo habiamos estado en la primera comunion, y yo habia estado todo el tiempo junto a dos de mi equipo, solo podía ser una tercera persona lease Socorro. Llamamos a los del equipo de huellas digitales y_
a ) Confirmaron que el sensor seguia malo
b ) Confirmaron que solo estabamos nosotros tres. Borraron a Socorro en el momento pero hicieron un memo.
Las personas del equipo estaban sorprendidas y scadas de onda. Lo que hice yo, fue una fiesta. Habias alguien que tenia rencor y era incapaz de actuar de frente, diciendo cosas imposibles, y olvidando que la sacaron por los errores idiotas que le costaron aprox 8000 pesos de entonces (1994) al gerente.
(Socorro terminó en la carcel unos meses despues )